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Friday, September 2, 2011
Anuncio de desaparición de avión FACH con Felipe Camiroaga
El animador se encontraba en el avión que cayó en las inmediaciones de la isla Juan Fernández. En la aeronave también estaba el equipo de su programa, Buenos Días a todos, que se trasmite por Televisión Nacional de Chile
Hay una gran conmoción en Chile por la desaparición de un avión de la Fuerza Aérea de Chile que perdió contacto cuando sobrevolaba el archipiélago Juan Fernández. En la nave, estaba el conductor Felipe Camiroaga, junto a su equipo del programa Buenos Días a todos de TVN (Televisión Nacional de Chile), entre otras personas.
Camiroaga es uno de los presentadores más famosos de la televisión chilena. Con una extensa carrera, Camiroaga condujo programas como Buenos días a todos y Animal nocturno, que se emiten por TVN. El programa Animal nocturno está al aire desde el 2006 y por su living han pasado figuras nacionales, como Cecilia Bolocco y Michelle Bachelet, así como también figuras argentinas como Florencia de la V y Luciana Salazar.
Hace un tiempo atrás, se lo vinculó con la vedette argentina Rocío Marengo, quien residió y trabajó en ese país. El portal argentino Teleshow.com habló con la actriz, que prefirió no hacer ningún comentario sobre su relación sentimental y remarcó que "está pasando por un momento muy duro", debido a la incertidumbre que hay sobre el avión desaparecido.
Cabe destacar que Felipe también condujo el importante Festival Internacional de Viña del Mar, durante los años 2009 y 2010.
Artículo original
Felipe Cubillos de "Desafío levantemos Chile", desaparecido en avión FACH
El ministro de Defensa, Andrés Allamand, se refirió a su situación personal con respecto a la desaparición de su cuñado, Felipe Cubillos, hermano de Marcela Cubillos, su pareja.
"Todas las personas que de alguna manera tienen un conocido en el avión están afectadas. El Presidente fue enfático en decir que en momentos como estos se muestra lo mejor de los chilenos. Muchos tenemos conocidos entre los pasajeros del avión y necesitamos mucha fuerza", dijo el secretario de Estado a los canales de televisión.
Allamand se encuentra en el terminal de la Fuerza Aérea del grupo 10, junto a su pareja Marcela Cubillos, hermana del empresario Felipe Cubillos, uno de los pasajeros del desaparecido avión de la Fach CASA 212.
A las cuatro de la mañana del día sábado 3 de septiembre, el ministro de Defensa, partirá con rumbo a la Isla Juan Fernández, para coordinar las labores de búsqueda.
Artículo original
Innovación y el Washington Post
Señor director:
Mientras Estados Unidos y la mayoría de los países desarrollados rigidizan sus fronteras a los inmigrantes, nos enorgulleció ver cómo el día 23 de agosto el Washington Post destacó a Start-Up Chile como una de las políticas públicas más inteligentes en materia de innovación y emprendimiento del último tiempo.
Hace poco más de un año los equipos de innovación de Corfo y el Ministerio de Economía se aventuraron en un proyecto tremendamente audaz. Emulando la política de atracción de europeos que liderara Vicente Pérez Rosales en 1852, y contra la resistencia de varios connotados académicos y expertos del ecosistema local, el gobierno salió al mundo invitando a emprendedores en etapas iniciales a desarrollar sus proyectos en Chile. A cambio de visa con residencia temporal, oficina, acceso a redes y capital de trabajo, los emprendedores deben permanecer seis meses en Chile e interactuar activamente con emprendedores y estudiantes locales.
Varios dudaron que emprendedores con alto costo de oportunidad quisieran venirse a Chile, pero un año después, Start-Up Chile está haciendo historia. En la tercera ronda de postulación que concluyó la semana pasada postularon 1.011 emprendedores (incluidos más de 200 chilenos) de 65 países y de las mejores universidades y centros de innovación mundiales.
La comunidad emprendedora chilena valora enormemente la audacia del gobierno del Presidente Piñera en materia de innovación y emprendimiento. Así como Start-Up Chile, estamos seguros de que muy luego se empezarán a ver más frutos de ésta y otras políticas públicas que apuntan en la dirección correcta.
Olivier Paccot, Jorge Nazer
Asociación de Emprendedores de Chile (Asech)
Artículo original
Mientras Estados Unidos y la mayoría de los países desarrollados rigidizan sus fronteras a los inmigrantes, nos enorgulleció ver cómo el día 23 de agosto el Washington Post destacó a Start-Up Chile como una de las políticas públicas más inteligentes en materia de innovación y emprendimiento del último tiempo.
Hace poco más de un año los equipos de innovación de Corfo y el Ministerio de Economía se aventuraron en un proyecto tremendamente audaz. Emulando la política de atracción de europeos que liderara Vicente Pérez Rosales en 1852, y contra la resistencia de varios connotados académicos y expertos del ecosistema local, el gobierno salió al mundo invitando a emprendedores en etapas iniciales a desarrollar sus proyectos en Chile. A cambio de visa con residencia temporal, oficina, acceso a redes y capital de trabajo, los emprendedores deben permanecer seis meses en Chile e interactuar activamente con emprendedores y estudiantes locales.
Varios dudaron que emprendedores con alto costo de oportunidad quisieran venirse a Chile, pero un año después, Start-Up Chile está haciendo historia. En la tercera ronda de postulación que concluyó la semana pasada postularon 1.011 emprendedores (incluidos más de 200 chilenos) de 65 países y de las mejores universidades y centros de innovación mundiales.
La comunidad emprendedora chilena valora enormemente la audacia del gobierno del Presidente Piñera en materia de innovación y emprendimiento. Así como Start-Up Chile, estamos seguros de que muy luego se empezarán a ver más frutos de ésta y otras políticas públicas que apuntan en la dirección correcta.
Olivier Paccot, Jorge Nazer
Asociación de Emprendedores de Chile (Asech)
Artículo original
Washington Post: People, not industry, power innovation in Chile
Traducción del título de Washington Post sobre el programa Start-up Chile: La gente, no la industria, impulsan la innovación en Chile
I recently returned from a visit to Chile, which launched an ambitious effort in 2000 to become an IT outsourcing hub. It did so in an effort to break its economic dependence on its mining industry. By offering massive subsidies, the Chilean government created an outsourcing industry that generated $800 million in revenue and employed 20,000 people in 2008. The Chilean Economic Development Agency (CORFO) asked my research team at Duke University to advise them on a way to grow this to a $5 billion industry by 2015.
I told them it was impossible. Chile had a population of 16 million people, and its universities graduated only 1,400 engineers per year. That put getting 100,000 additional IT workers for its outsourcing industry out of reach. Before long, the industry would start cannibalizing other important, technical professions. Civil engineers, mining engineers and university professors would abandon their posts for higher-paying IT service jobs. And salaries would increase to a point where the industry would cease to be competitive. I recommended Chile try to be more like Israel and less like India. Israel’s smaller, entrepreneurial population makes it a better model for Chile, whereas India’s much larger population gives it an advantage in pursuing the more traditional outsourcing industry model.
Chile’s entrepreneurial ecosystem has the same disadvantages as most regions of the world: Failure is vilified, secrecy is highly valued, and mentoring and social networks are lacking. To accelerate the pace of change, I told CORFO that Chile should import entrepreneurs. These immigrants would help connect locals to global markets, bring in fresh ideas, and boost innovation — just as they do in Silicon Valley.
But how could Chile become an entrepreneurial magnet like Silicon Valley? Chile might be one of the most beautiful places in the world with an open economy and vibrant democracy, but the country is relatively remote. So it is not as easy as it sounds.
Nicolas Shea, an adviser to the Chilean Ministry of Economy, had a good idea: Pay foreigners to come to Chile. In March 2010, I helped Shea’s team design an experiment to import 1,000 foreign entrepreneurs over three years in an attempt to build a thriving tech hub with a culture of innovation and risk-taking. This program, called Start-Up Chile, was formally launched this January. Entrepreneurs who choose to move to Chile for at least six months receive a grant of $40,000. Additionally, the program provides free office space and moving assistance. It also facilitates networking and business connections. (By way of full disclosure, I served as an unpaid adviser to the Chilean Ministry of Economy until January 2011. This year, I am a paid adviser to the board of Start-Up Chile.)
Why did I believe that this experiment would succeed when, as I have written, practically all government attempts to create innovation everywhere in the world have failed? Because the other efforts have focused on building clusters — fancy tech parks, constructed near research universities that subsidize chosen industries to locate there. Billions of dollars have been poured into some of these efforts. What these governments have failed to understand is that buildings and industry don’t make innovation happen — people do.
Artículo original
I recently returned from a visit to Chile, which launched an ambitious effort in 2000 to become an IT outsourcing hub. It did so in an effort to break its economic dependence on its mining industry. By offering massive subsidies, the Chilean government created an outsourcing industry that generated $800 million in revenue and employed 20,000 people in 2008. The Chilean Economic Development Agency (CORFO) asked my research team at Duke University to advise them on a way to grow this to a $5 billion industry by 2015.
I told them it was impossible. Chile had a population of 16 million people, and its universities graduated only 1,400 engineers per year. That put getting 100,000 additional IT workers for its outsourcing industry out of reach. Before long, the industry would start cannibalizing other important, technical professions. Civil engineers, mining engineers and university professors would abandon their posts for higher-paying IT service jobs. And salaries would increase to a point where the industry would cease to be competitive. I recommended Chile try to be more like Israel and less like India. Israel’s smaller, entrepreneurial population makes it a better model for Chile, whereas India’s much larger population gives it an advantage in pursuing the more traditional outsourcing industry model.
Chile’s entrepreneurial ecosystem has the same disadvantages as most regions of the world: Failure is vilified, secrecy is highly valued, and mentoring and social networks are lacking. To accelerate the pace of change, I told CORFO that Chile should import entrepreneurs. These immigrants would help connect locals to global markets, bring in fresh ideas, and boost innovation — just as they do in Silicon Valley.
But how could Chile become an entrepreneurial magnet like Silicon Valley? Chile might be one of the most beautiful places in the world with an open economy and vibrant democracy, but the country is relatively remote. So it is not as easy as it sounds.
Nicolas Shea, an adviser to the Chilean Ministry of Economy, had a good idea: Pay foreigners to come to Chile. In March 2010, I helped Shea’s team design an experiment to import 1,000 foreign entrepreneurs over three years in an attempt to build a thriving tech hub with a culture of innovation and risk-taking. This program, called Start-Up Chile, was formally launched this January. Entrepreneurs who choose to move to Chile for at least six months receive a grant of $40,000. Additionally, the program provides free office space and moving assistance. It also facilitates networking and business connections. (By way of full disclosure, I served as an unpaid adviser to the Chilean Ministry of Economy until January 2011. This year, I am a paid adviser to the board of Start-Up Chile.)
Why did I believe that this experiment would succeed when, as I have written, practically all government attempts to create innovation everywhere in the world have failed? Because the other efforts have focused on building clusters — fancy tech parks, constructed near research universities that subsidize chosen industries to locate there. Billions of dollars have been poured into some of these efforts. What these governments have failed to understand is that buildings and industry don’t make innovation happen — people do.
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“Inflación americana”: la oportunidad de Chile
Hace unos días, un Premio Nobel de Economía se atrevió a decir con todas sus letras lo que ya estaba escrito en las paredes: la inflación en Estados Unidos, lejos de ser un problema, es parte de la solución. Pero, agreguemos a eso, que no será una inflación cualquiera; será inflación con cambio en los precios relativos: unos precios subirán más que otros. Y cuando eso ocurre, unos ganan y otros pierden. Chile gana.
Vamos por partes. Una inflación más alta, en una economía no indexada como la americana, baja los salarios reales y la hace más competitiva, condición esencial para que EEUU mitigue su déficit comercial con China. Una mayor inflación hace también que la deuda pública pese menos: en definitiva, con mayor inflación, lo que se le tenga que pagar de vuelta a los tenedores de bonos del gobierno americano, que dicho sea de paso están repartidos por el mundo entero, será menos en términos reales. También, conforme la inflación aumente, aumentará la disposición a invertir en activos reales, y por ahí deberá venir en último término la recuperación de la actividad económica en dicho país. Por eso es que la inflación es parte de la solución. Y EEUU ya está en eso: basta ver la laxitud de la política monetaria de la Reserva Federal y el crecimiento de la emisión para concluir que al final del día, usando palabras de Friedman, sencillamente habrá muchos dólares persiguiendo muy pocos bienes: el monetarismo no estaba muerto, sólo algo alicaído.
Siguiendo con el monetarismo entonces, debiésemos esperar que la inflación americana provoque una devaluación del dólar. ¿Pero devaluación contra qué? No parece evidente que el dólar deba devaluarse contra el Euro o contra el Yen. Tratándose de Dólar, Euro y Yen, la competencia parece ser por qué economía lo hace peor, si la inconsistencia fiscal de la unión monetaria europea, el letargo estructural de Japón, o la estanflación que comienza a ser evidente en EEUU. Hasta ahí no más el monetarismo entonces: requerimos algo de estructuralismo.
La inflación que veremos no será como la conocimos alguna vez, inflación de manufacturas. Hoy, con la enorme reserva de trabajo barato de China y con los cambios tecnológicos disponibles, los precios de las manufacturas tienen un techo que antes no tenían. Pero no ocurre lo mismo con los recursos naturales. La inflación entonces será principalmente en bienes derivados de recursos naturales; subirá el precio de los alimentos, de los minerales y de las fuentes más diversas de energía: la caída del dólar es contra la naturaleza, no contra otras monedas.
El 2009 marcó un hito: fue el primer año que se tiene registro en que el mundo emergente creció pese a que las economías desarrolladas experimentaron una recesión. En un primer momento se pensó que la recesión del mundo desarrollado se llevaría todo consigo, lo que hizo, por un lapso, bajar al cobre a niveles de un dólar y medio la libra. Pero el precio rebotó a corto andar porque prontamente quedó claro que se había generado, por vez primera, un círculo virtuoso de crecimiento e intercambio entre el mundo en desarrollo, con Asia Emergente liderando en producción industrial y otras economías, dotadas de recursos naturales, beneficiándose en su calidad de proveedores de insumos esenciales, para el desarrollo.
Hoy, ya aprendida la lección, ni los rumores más tenebrosos sobre la banca europea, ni las sorpresas interminables de las cuentas nacionales americanas, ni el Reality Show del Congreso Americano han sido capaces de debilitar un ápice los precios del cobre, del hierro, del oro o del petróleo. Similar situación se da con los granos y también con muchas proteínas. Por ello es que no se trata de una inflación cualquiera: es inflación con cambio en precios relativos.
¿Cómo queda Chile en ese contexto? Bastante bien parado, si se considera que somos ricos en cobre y en oro, con ventajas comparativas envidiables para la producción de alimentos de clima templado y con un potencial marino entre los 20 mayores del mundo. Tenemos entonces posibilidades de sostener nuestro crecimiento, aún en los periodos turbulentos que se avecinan. Ello, por cierto, mientras no nos sigamos haciendo zancadillas entre nosotros mismos.
Artículo original
Vamos por partes. Una inflación más alta, en una economía no indexada como la americana, baja los salarios reales y la hace más competitiva, condición esencial para que EEUU mitigue su déficit comercial con China. Una mayor inflación hace también que la deuda pública pese menos: en definitiva, con mayor inflación, lo que se le tenga que pagar de vuelta a los tenedores de bonos del gobierno americano, que dicho sea de paso están repartidos por el mundo entero, será menos en términos reales. También, conforme la inflación aumente, aumentará la disposición a invertir en activos reales, y por ahí deberá venir en último término la recuperación de la actividad económica en dicho país. Por eso es que la inflación es parte de la solución. Y EEUU ya está en eso: basta ver la laxitud de la política monetaria de la Reserva Federal y el crecimiento de la emisión para concluir que al final del día, usando palabras de Friedman, sencillamente habrá muchos dólares persiguiendo muy pocos bienes: el monetarismo no estaba muerto, sólo algo alicaído.
Siguiendo con el monetarismo entonces, debiésemos esperar que la inflación americana provoque una devaluación del dólar. ¿Pero devaluación contra qué? No parece evidente que el dólar deba devaluarse contra el Euro o contra el Yen. Tratándose de Dólar, Euro y Yen, la competencia parece ser por qué economía lo hace peor, si la inconsistencia fiscal de la unión monetaria europea, el letargo estructural de Japón, o la estanflación que comienza a ser evidente en EEUU. Hasta ahí no más el monetarismo entonces: requerimos algo de estructuralismo.
La inflación que veremos no será como la conocimos alguna vez, inflación de manufacturas. Hoy, con la enorme reserva de trabajo barato de China y con los cambios tecnológicos disponibles, los precios de las manufacturas tienen un techo que antes no tenían. Pero no ocurre lo mismo con los recursos naturales. La inflación entonces será principalmente en bienes derivados de recursos naturales; subirá el precio de los alimentos, de los minerales y de las fuentes más diversas de energía: la caída del dólar es contra la naturaleza, no contra otras monedas.
El 2009 marcó un hito: fue el primer año que se tiene registro en que el mundo emergente creció pese a que las economías desarrolladas experimentaron una recesión. En un primer momento se pensó que la recesión del mundo desarrollado se llevaría todo consigo, lo que hizo, por un lapso, bajar al cobre a niveles de un dólar y medio la libra. Pero el precio rebotó a corto andar porque prontamente quedó claro que se había generado, por vez primera, un círculo virtuoso de crecimiento e intercambio entre el mundo en desarrollo, con Asia Emergente liderando en producción industrial y otras economías, dotadas de recursos naturales, beneficiándose en su calidad de proveedores de insumos esenciales, para el desarrollo.
Hoy, ya aprendida la lección, ni los rumores más tenebrosos sobre la banca europea, ni las sorpresas interminables de las cuentas nacionales americanas, ni el Reality Show del Congreso Americano han sido capaces de debilitar un ápice los precios del cobre, del hierro, del oro o del petróleo. Similar situación se da con los granos y también con muchas proteínas. Por ello es que no se trata de una inflación cualquiera: es inflación con cambio en precios relativos.
¿Cómo queda Chile en ese contexto? Bastante bien parado, si se considera que somos ricos en cobre y en oro, con ventajas comparativas envidiables para la producción de alimentos de clima templado y con un potencial marino entre los 20 mayores del mundo. Tenemos entonces posibilidades de sostener nuestro crecimiento, aún en los periodos turbulentos que se avecinan. Ello, por cierto, mientras no nos sigamos haciendo zancadillas entre nosotros mismos.
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Thursday, September 1, 2011
Lanzan primer servicio que permite comprar mercadería con un smartphone
En las estaciones de metro Escuela Militar y Universidad de Chile están habilitadas góndolas virtuales que permitirán hacer las compras. Dependiendo del monto, el envío puede ser gratuito.
Por primera vez en Chile, la cadena de supermercados Jumbo implementará un sistema de venta de productos en góndolas virtuales ubicadas en las estaciones del Metro.
La innovadora iniciativa, denominada Jumbo Mobile y que proviene de idea implementada en Corea por Tesco, es un método único en Chile y que permitirá a los usuarios del metro acceder a una oferta de más de 100 productos, dispuestos en góndolas virtuales. En esta primera etapa, se implementará en las estaciones de metro Escuela Militar y Universidad de Chile.
Este nuevo formato es único en Chile y pretende satisfacer una necesidad real de un público que maneja cierto nivel de tecnología y que tiene una rutina ocupada ya sea con su trabajo o estudios.
"Este proyecto nace de la inquietud permanente de satisfacer a nuestros clientes. Hoy, la falta de tiempo es un hecho para la gran mayoría de los chilenos. Estamos confiados que esto será un aporte a la calidad de vida de muchas personas", declaró el Gerente de Negocios Digitales de Cencosud, Mauricio Soto.
De esta forma, los clientes harán sus pedidos a través de sus celulares, no tendrán que cargar la mercadería sino que llegará directamente a sus hogares gracias a un sistema de despacho rápido.
Para el gerente Comercial y Asuntos Corporativos de Metro, Álvaro Caballero, la llegada de esta alternativa de compra es una muy buena noticia para los santiaguinos y especialmente para los usuarios del Metro, quienes podrán aprovechar al máximo sus tiempos de viaje.
¿Cómo comprar?
Para comprar a través de Jumbo Mobile, el primer paso es contar con cualquiera de los lectores de códigos QR, que se puede descargar gratuitamente. Para agregar productos al carro de compras, el usuario tiene que abrir el lector y apuntar al código QR asociado a cada producto o utilizar el buscador del sitio mobile.
Una vez terminada la selección de los productos, el cliente debe llenar datos básicos de contacto y se envía la información online a la compañía. En no más de 30 minutos, el cliente será contactado por el supermercado para confirmar la compra.
"Como una manera de resguardar la seguridad de los datos de nuestros clientes que hacen sus compras en lugares de tanto tráfico como el Metro, optamos porque un ejecutivo se contacte con el cliente para la verificación de datos vía telefónica y evitar que manipulen su tarjeta de crédito entre tanto público", explica Soto. "Si la compra en días laborables es realizada antes de las 19:00, el pedido llega a la casa del cliente el mismo día", agrega.
Los consumidores podrán hacer sus pedidos eligiendo entre una amplia gama de productos de almacén, lácteos, congelados, panadería, carnicería, bebidas, cervezas, productos del mundo, de limpieza, perfumería, entre otros. Éstos se exhibirán en las góndolas ubicadas en las estaciones de metro mencionadas a partir del 1 de septiembre. Así, las personas tendrán la posibilidad de realizar sus compras de manera fácil, cómoda y moderna.
El despacho será gratuito por compras sobre los $20.000 pesos, de lo contrario, tendrá un costo de $1.990. Durante esta primera etapa, los envíos se realizarán a las comunas de Lo Barnechea, Vitacura, Las Condes, Providencia, La Reina, Ñuñoa, La Florida y Macul.
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Por primera vez en Chile, la cadena de supermercados Jumbo implementará un sistema de venta de productos en góndolas virtuales ubicadas en las estaciones del Metro.
La innovadora iniciativa, denominada Jumbo Mobile y que proviene de idea implementada en Corea por Tesco, es un método único en Chile y que permitirá a los usuarios del metro acceder a una oferta de más de 100 productos, dispuestos en góndolas virtuales. En esta primera etapa, se implementará en las estaciones de metro Escuela Militar y Universidad de Chile.
Este nuevo formato es único en Chile y pretende satisfacer una necesidad real de un público que maneja cierto nivel de tecnología y que tiene una rutina ocupada ya sea con su trabajo o estudios.
"Este proyecto nace de la inquietud permanente de satisfacer a nuestros clientes. Hoy, la falta de tiempo es un hecho para la gran mayoría de los chilenos. Estamos confiados que esto será un aporte a la calidad de vida de muchas personas", declaró el Gerente de Negocios Digitales de Cencosud, Mauricio Soto.
De esta forma, los clientes harán sus pedidos a través de sus celulares, no tendrán que cargar la mercadería sino que llegará directamente a sus hogares gracias a un sistema de despacho rápido.
Para el gerente Comercial y Asuntos Corporativos de Metro, Álvaro Caballero, la llegada de esta alternativa de compra es una muy buena noticia para los santiaguinos y especialmente para los usuarios del Metro, quienes podrán aprovechar al máximo sus tiempos de viaje.
¿Cómo comprar?
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| Si la compra sobrepasa los 20 mil pesos, el envío es gratuito, de lo contrario el despacho cuesta 1.990 pesos. |
Una vez terminada la selección de los productos, el cliente debe llenar datos básicos de contacto y se envía la información online a la compañía. En no más de 30 minutos, el cliente será contactado por el supermercado para confirmar la compra.
"Como una manera de resguardar la seguridad de los datos de nuestros clientes que hacen sus compras en lugares de tanto tráfico como el Metro, optamos porque un ejecutivo se contacte con el cliente para la verificación de datos vía telefónica y evitar que manipulen su tarjeta de crédito entre tanto público", explica Soto. "Si la compra en días laborables es realizada antes de las 19:00, el pedido llega a la casa del cliente el mismo día", agrega.
Los consumidores podrán hacer sus pedidos eligiendo entre una amplia gama de productos de almacén, lácteos, congelados, panadería, carnicería, bebidas, cervezas, productos del mundo, de limpieza, perfumería, entre otros. Éstos se exhibirán en las góndolas ubicadas en las estaciones de metro mencionadas a partir del 1 de septiembre. Así, las personas tendrán la posibilidad de realizar sus compras de manera fácil, cómoda y moderna.
El despacho será gratuito por compras sobre los $20.000 pesos, de lo contrario, tendrá un costo de $1.990. Durante esta primera etapa, los envíos se realizarán a las comunas de Lo Barnechea, Vitacura, Las Condes, Providencia, La Reina, Ñuñoa, La Florida y Macul.
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Wednesday, August 31, 2011
Chile está a un paso de alcanzar niveles de la UE, según Indicador de la Sociedad de la Información
Impulsado por la penetración de la telefonía móvil y el uso de las redes sociales, Chile alcanzó 5,7 puntos en el Indicador de la Sociedad de la Información (ISI) correspondiente al primer trimeste de 2011 y elaborado en conjunto por la consultora Everis y el IESE Business School, el que se compara con los 5,39 de igual período del 2010.
Con este resultado, nuestro país se ubicó en el décimo lugar a nivel internacional detrás de Portugal que registro 5,73 puntos, y líder en América Latina, quedando a sólo un puesto de alcanzar los niveles de la Unión Europea (UE).
“Chile está mejorando todos sus componentes en el indicador ISI”, señaló José Gamboa, socio de Everis Business Consulting.
En el componente Equipamiento del indicador, la masificación de la telefonía móvil es lo que ha impulsado fuertemente a nuestro país, el que comparativamente con igual período del año anterior registró un aumento de 18% hasta alcanzar las 1.155 unidades de aparatos móviles por cada mil habitantes.
En tanto, en el componente Entorno de la Sociedad de la Información, fue el ambiente social el que “más aumentó como consecuencia directa del descenso de la tasa de desempleo”, indicó Gamboa.
Entre las novedades que registró esta versión del ISI se encuetra la incorporación de EEUU a la medición, además de Bélgica, Francia, Alemania, Italia, Portugal, España y el Reino Unido por parte de la Unión Europea (UE).
Los países de América Latina que fueron medidos son: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú.
Situación de las ventas minoristas online
Según cifras del informe, el comercio online durante los próximos tres años estará fuertemente impulsado por el uso de dispositivos móviles y de la penetración de las redes sociales, las que en Chile alcanzan al 94%.
“Mobile y redes sociales, apalancados a internet van a hacer que el comercio electrónico, en su nivel ROPO (Research Online y Purchase Online), van a aumentar”, señaló Marcos Pueyrredon, presidente del Instituto Latinoamericano de Comercio Electrónico, quien agregó que las ventas online son un canal fuerte para las Pymes.
Según los datos del ISI, Chile registró un crecimiento de un 57% del comercio minorista online en el primer trimestre de 2011. Sin embargo, a juició de Pueyrredon, el comercio online es “no sólo a través de Internet, sino que todo lo que tenga relación con Internet”, de ahí la importancia que tiene la masificación de los smartphones.
Artículo original
Con este resultado, nuestro país se ubicó en el décimo lugar a nivel internacional detrás de Portugal que registro 5,73 puntos, y líder en América Latina, quedando a sólo un puesto de alcanzar los niveles de la Unión Europea (UE).
“Chile está mejorando todos sus componentes en el indicador ISI”, señaló José Gamboa, socio de Everis Business Consulting.
En el componente Equipamiento del indicador, la masificación de la telefonía móvil es lo que ha impulsado fuertemente a nuestro país, el que comparativamente con igual período del año anterior registró un aumento de 18% hasta alcanzar las 1.155 unidades de aparatos móviles por cada mil habitantes.
En tanto, en el componente Entorno de la Sociedad de la Información, fue el ambiente social el que “más aumentó como consecuencia directa del descenso de la tasa de desempleo”, indicó Gamboa.
Entre las novedades que registró esta versión del ISI se encuetra la incorporación de EEUU a la medición, además de Bélgica, Francia, Alemania, Italia, Portugal, España y el Reino Unido por parte de la Unión Europea (UE).
Los países de América Latina que fueron medidos son: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú.
Situación de las ventas minoristas online
Según cifras del informe, el comercio online durante los próximos tres años estará fuertemente impulsado por el uso de dispositivos móviles y de la penetración de las redes sociales, las que en Chile alcanzan al 94%.
“Mobile y redes sociales, apalancados a internet van a hacer que el comercio electrónico, en su nivel ROPO (Research Online y Purchase Online), van a aumentar”, señaló Marcos Pueyrredon, presidente del Instituto Latinoamericano de Comercio Electrónico, quien agregó que las ventas online son un canal fuerte para las Pymes.
Según los datos del ISI, Chile registró un crecimiento de un 57% del comercio minorista online en el primer trimestre de 2011. Sin embargo, a juició de Pueyrredon, el comercio online es “no sólo a través de Internet, sino que todo lo que tenga relación con Internet”, de ahí la importancia que tiene la masificación de los smartphones.
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